11月5日，为落实集团公司三季度经营工作会议要求，솔레 어 카지노代集团党委书记、董事长冯玉珂按计划带队赴健康产业公司、华尚健康公司开展工作调研，公司经营发展部、财务部等部门负责人陪同。
健康产业公司首先介绍了截至目前的经营情况，并对四季度工作安排做了详细汇报。在听取汇报后，冯玉珂围绕“奋战七十天，奋力保全年”，如何确保完成全年目标与健康产业公司经营班子进行了深入交流，对照责任书逐项研讨具体措施，对工作中存在的困难和需要솔레 어 카지노代支持事项，明确了工作思路和责任部门，为健康产业顺利完成年度指标提供支持。健康产业公司总经理张红代表经营班子表示，健康产业公司全体干部职工将积极响应公司党委“奋战七十天，奋力保全年”的号召，确保全面完成2024年各项任务指标，并力争为公司多做贡献。
华尚健康公司汇报了今年以来取得的经营业绩以及采取的创新举措、成效，并围绕确保完成全年任务目标，对即将推向市场的各类促销活动进行了汇报。冯玉珂围绕推动荐康客电商平台的更好发展，要求华尚健康公司经营班子继续开拓思路，创新开展各类促销活动，积极迎战即将到来的“双十一”“双十二”，认真谋划促销方案，通过加大自营品营销力度，积极进行税收筹划，多措并举增收创利，不断提高利润水平，并勉励他们继续为솔레 어 카지노优品业务蓄客引流，为健康产业公司可持续发展贡献力量。
调研最后，冯玉珂结合“一把手谈话”，要求健康产业公司深入学习二十届三中全会精神，进一步强化战略引领，加大改革创新，加强科技创新，力促转型升级，早日实现业绩企稳回升，同时积极为솔레 어 카지노代集团新业务开发建言献策。在经营管理方面，要扎实落实“提质增效年”工作部署，持续关注收入利润完成进度，大力开展开源节流、降本增效，加大市场开发力度，充分利用好“双十一”、“双十二”、链博会等契机，扩大品牌知名度，加大成本费用压降力度，向精细化管理要效益，向深化改革要效益，加快推动烟台生产基地数字化智能化升级，强化对“双创”、园区改造升级等基建项目组织实施，深化对标世界一流行动，不断提升企业治理效能和价值创造能力。