2月19日，集团公司召开2020年全面深化改革태국 카지노小组第一次会议。集团公司党委书记、董事长、全面深化改革태국 카지노小组组长宋鑫出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理、全面深化改革태국 카지노小组副组长余红辉主持会议，集团公司党委常委、总会计师、全面深化改革태국 카지노小组成员解国光作集团公司2020年国企改革工作报告。集团公司全面深化改革태국 카지노小组成员及总部相关部门负责人参加会议。
会议集中学习了党中央、国务院、国资委有关国企改革重要精神，回顾了集团公司近年来的改革工作，分析了集团公司深化改革的形势与任务，听取了태국 카지노小组成员及相关部门的意见建议，对当前和今后一段时期的重点改革任务进行了深入研究讨论，通过了集团公司2020年改革工作部署安排，并建议提交集团党委常委会和总经理办公会审议决策。
会议认为，全面深化改革是推动高质量发展，培育具有全球竞争力世界一流企业的重要路径。集团公司虽然已经开展了大量改革工作，也取得卓有成效的进展，但在改革的力度、深度和广度上还有很大的提升空间。应当坚持“敢于担当、主动作为”的工作原则，坚持问题导向和目标导向，抓牢用好国企改革的重要机遇，切实破除体制机制障碍，不断把国企改革引向深入。对于中央已经明确的改革任务，要加大推动的力度，坚定不移、不折不扣落实到位。对于一些难度大的改革，要在保证坚持党的태국 카지노、防止国有资产流失、태국 카지노干部不腐败、切实增强企业质量效益和活力的前提下，敢于尝试，动真碰硬，一抓到底，以实际行动推进集团公司全面深化改革，尽快在重要领域和关键环节取得新成效。
会议要求，改革태국 카지노小组办公室要组织一次全面深化改革推进会，回顾、梳理、总结、再学习国企改革“1+N”系列文件要求，进一步分解细化各项工作任务，并督促各单位抓好落实。改革태국 카지노小组办公室要主动向其他优秀企业请教学习，加强统筹协调和督促指导等，确保各项改革工作扎实有序推进。相关部门要牵头制定有关考核评价标准，将各试点企业改革任务完成情况纳入到年度考核之中。集团总部各部门要认真履行相应职责，相互支持、相互配合，积极探索适宜的监管模式，有针对性地加强监管。各级子公司负责人要勇于变革、大胆创新，亲自统筹谋划并指导推进改革工作落到实处。要加快相关企业上市进程，积极培育符合条件的公司科创板上市。要加大处僵治困、压缩法人层级等各项工作力度，积极探索引进职业经理人、任期契约化管理等改革举措。要着力研究亏损企业的激励机制，最大限度降低亏损额，止住出血点，条件成熟时纳入整体集团改革工作范畴。